Danone reemplaza SAP por Odoo

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Son muchas las grandes empresas, e incluso grandes multi- nacionales, que han optado por manejar el todo o una par-
te relevante de su gestión con Odoo

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2. Página 2 de 2 La consultora integradora de OpenERP dijo que, aunque SAP cu- bría una gran parte de las necesidades, es un software integrado y no modular, por lo que no da demasiada cabida a errores o im- precisiones. Es cuando propusieron a Danone OpenERP como su solución, ya que lo que consideraron respaldado por un fabricante sólido y por una potente comunidad implantadores. Satisfecho por los resultados de la implementación, Danone está ahora interesado en desarrollar una platafrma que sincronice OpenERP con SAP. D a n o n e r e e m p l a z a S A P p o r O p e n E R P

4. Página 2 de 2 de correos de Francia) demuestra que un software empresarial como OpenERP es una alternativa perfecta a aplicaciones de renombre como SAP, para las PYMES y pe- queñas entidades. Pero también podría ser un tránsito en el sentido inverso, es decir, desde OpenERP a SAP en el caso de que la empresa aumente sus dimensiones y sus procesos se tornen mucho mas complejos. E l G r u p o D a n o n e d e m u e s t r a q u e O p e n E R P e s u n a g r a n a l t e r n a t i v a a S A P p a r a P Y M E S | E R P

1. Página 1 de 2 Danone reemplaza SAP por OpenERP Sorprende al mercado implantando un ERP de software libre Son muchas las grandes empresas, e incluso grandes multi- nacionales, que han optado por manejar el todo o una par- Sin embargo, el caso más paradigmático y representativo hasta la fecha probablemen- te sea el de la multinacional alimenticia Danone: En palabras de 01Informatique : "Proyecto fuera de lo común en el mundo de la industria. Danone despliega rápidamente una herramienta de gestión integral para sus países emergen- tes . Pero, sorpresa: se trata de un paquete de software libre y el tiempo de implantación ha sido... ¡asombroso!" Pese a que Danone es un cliente de SAP muy relevante, el gigante industrial ha deci- dido usar una solución ERP integrada de software libre en aquellos países emergen- tes donde opera. En este caso, el proyecto de consultoría lo ha liderado el partner pa- risino Octo Technology en colaboración con otros partners regionales. OpenERP, una buena alternativa a SAP para las filiales menores de Dano- ne OpenERP ha sido integrado en tres endidades de Dano- ne: Colombia, Argentina y Australia. Pese a que la em- presa invirtió bastantes años integrando SAP, al final se comprobó que no se ajustaba a las necesidades que Da- none tenía en sus filiales más jóvenes. Desde 2007 la es- tructura del grupo ha cambiado, encontrándose en la situación de tener que gestionar pequeñas entidades que no necesariamente generaban grandes facturaciones. Así, im- plementar su modelo corporativo basado en SAP pasaba a no tener sentido. Por ello Danone buscó una solución menos cara y más flexible, que le permitiera llevar a cabo implementaciones rápidas. D a n o n e r e e m p l a z a S A P p o r O p e n E R P t e r e l e v a n t e d e s u g e s t i ó n c o n O p e n E R P

3. Página 1 de 2 El Grupo Danone demuestra que OpenERP es una gran alternativa a SAP para PYMES El Grupo Danone , es la quinta em- presa mas importante de bebidas y alimentos del mundo. Dispone 180 plantas de producción y emplea, a nivel mundial, mas de 100.000 per- sonas. Danone es usuario de múlti- ples soluciones de SAP (particular- mente SAP ERP y SAP SCM) pero hace unos años decidió interconec- tar sus sistemas centrales con las empresas del grupo en otros continentes. La implementación debería ser rápida y con un coste razonable. Después de analizar varias alternativas, sus técnicos en sistema llegaron a la conclusión de que la expansión debería realizarse utilizando la aplica- ción opensource OpenERP implementada mediante el método " Agile SCRUM " por- que les garantizaba una perfecta interoperabilidad con SAP a un coste muy bajo en comparación al de la compañía alemana (no se paga licencias por el uso de OpenERP). Hay que tener en cuenta que OpenERP es una aplicación utilizada mayo- ritariamente por PYMEs y su target no es el mismo que el de los grandes jugadores del mercado privado del ERP como SAP , Peoplesoft u Oracle . En 2010 Danone Colombia, inició el proyecto coordinando la definición de funcionali- dades y sus acciones de desarrollo, con París. La formación y la documentación de los procesos se hizo en Argentina que también adoptó la aplicación OpenERP que se es- taba personalizando. La implantación en Colombia fue asombrosamente rápida y se basó en funciones relacionadas con pedidos, finanzas, facturación, ventas y gestión de almacenes. En vista de los resultados, Danone Australia siguió el mismo camino que las filiales de Colombia y Argentina, confirmando el éxito de la implementación de OpenERP y añadiendo funciones específicas para plantas industriales. De la experiencia del Grupo Danone (que fue seguida por el grupo La Poste , empresa E l G r u p o D a n o n e d e m u e s t r a q u e O p e n E R P e s u n a g r a n a l t e r n a t i v a a S A P p a r a P Y M E S | E R P

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